凯时kb88app相信建立一个多元化的, 公平和包容的工作环境,让所有员工都感到被倾听和重视, 有平等的成长机会吗, 并被授权分享和实施他们的想法,使凯时kb88app的公司变得更好. 凯时kb88app知道,拥抱不同的经验和观点会带来更多的创新, 更好的决策和, 最终, 一个更强大的公司. 对凯时kb88app的员工和凯时kb88app工作的社区来说,这也是一件正确的事情.

商业案例很清楚

多样化的 companies are more successful; this is clear from the research. 每年都有更多的研究强调工作场所多样性和财务成功之间的联系. 多样化的, 包容性公司也更具有创新性, 驱动持续改进和竞争优势的因素是什么. 专注于提高多样性的公司也在社会中发挥着关键作用,为传统上被排斥的个人创造了成功的机会, 通过提高人们对工作场所公平和包容重要性的认识. 凯时kb88app知道,要在这一领域取得进步,需要的不仅仅是招聘多样化的人才——凯时kb88app还必须确保凯时kb88app的政策和做法是公平的, 凯时kb88app必须努力建立一种文化,激励人们在加入凯时kb88app的团队后留下来.

这项工作的紧迫性从未如此之大

2019年,凯时kb88app将“包容”作为公司愿景的核心价值. 在凯时kb88app, 凯时kb88app的价值观是长久而神圣的——凯时kb88app只有在非常重要的原因下才会改变它们. 但凯时kb88app明白,要推动公司发生真正的变化, 凯时kb88app需要明确表示,凯时kb88app建立一个真正包容的工作场所的承诺是坚定不移的,不会妥协的, 就像它是为了 安全, 完整性, 公民身份 和 可持续性. 帮助凯时kb88app更好地了解凯时kb88app的优势和差距, 凯时kb88app成立了一个包容委员会,由来自公司各个角落和级别的25名不同员工组成. 该委员会定期召开会议,讨论多样性、公平和包容性(DE)&I) opportunities at Weyerhaeuser; shares insights 和 ideas with our senior man年龄ment team about how we can accelerate our progress; 和 then helps us take action to achieve the goals we set each year.


凯时kb88app的高级主管和副总裁中有35%是女性.
凯时kb88app的高级管理团队中有43%是女性. 凯时kb88app的董事会中有四位女性和一位有色人种.

凯时kb88app对行动的承诺

吸纳委员会的意见, 凯时kb88app凯时kb88app公司建立了七个重点改进领域(见下文). 在每个类别中,凯时kb88app都设定了目标——有些是凯时kb88app每年都在努力的常青树行动, 还有一些是凯时kb88app每年为推动进步而制定和实施的改进目标. 以下是凯时kb88app在这七个领域的进展报告. 凯时kb88app还有很多工作要做,凯时kb88app知道凯时kb88app走向真正变革的旅程才刚刚开始.

领导 & 问责制

  • 多样性数据审查: 凯时kb88app的高级管理团队定期审查凯时kb88app的 表示数据 监测凯时kb88app的进展,以及各种人员流动指标. 凯时kb88app的董事会每年审查这些信息.
  • 领导承诺: 每年, 凯时kb88app的领导人审查并签署了凯时kb88app的“员工原则承诺”,重申他们致力于创造和支持一个包容的工作场所,让所有员工都感到 受到重视, 受人尊敬的, 听到, 见多识广和有价值.
  • 领导力培训: 凯时kb88app认识到,对于公司的主要决策者来说,了解与种族有关的问题是多么重要, 性别, 工作场所的特权和公平, 并培养强大的包容性领导技能. 凯时kb88app所有的领导者都至少参加过一次无意识偏见培训, 凯时kb88app的前200名领导者每年至少接受包容性领导力培训.
  • 内部资源: 为了支持凯时kb88app的工作,凯时kb88app聘请了一个全职总监级别的职位来管理凯时kb88app的DE&一、战略和计划. 他直接向凯时kb88app负责人才、包容和沟通的副总裁汇报 & 她也花了很多时间在这项工作上.

公平的做法 & 政策

  • 政策 & 培训: 在凯时kb88app的工作场所,凯时kb88app不容忍任何形式的歧视或骚扰. 凯时kb88app有 反歧视,反骚扰,不报复 和 平等就业机会政策 在适当的位置, 凯时kb88app定期对员工进行这些政策的培训,以确保员工理解并遵守这些政策. 凯时kb88app还对这些政策进行定期审查,以确保凯时kb88app在需要时进行改进.
  • 就业行为: 当招聘, 晋升和解雇员工, 凯时kb88app使用一致的流程来确保所有决策都基于明确的绩效标准. 在做这些决定时, 凯时kb88app没有种族歧视, color, 种族, 国家的起源, 宗教, 性, 性别, 年龄, 残疾, 资深地位, 性取向, 遗传学, 性别认同或表达, 或其他受法律保护的特征. 见招聘 & 以下招聘部分了解凯时kb88app招聘政策的更多信息.
  • 薪酬公平检讨: 凯时kb88app定期进行薪酬公平审查.
  • 雇员救济基金: 凯时kb88app与第三方非营利组织合作,为凯时kb88app的员工提供紧急救济基金,帮助那些因飓风等事件而遭受经济困难的人 , 火灾, 龙卷风, 洪水, 军事部署和家庭暴力. 该基金用于支付无法在紧急情况下获得这些必需品的雇员的基本人道需求费用.
  • 外部专业知识: 除了拥有凯时kb88app自己的内部DE&我专家, 凯时kb88app投资于外部建议,以帮助评估凯时kb88app的政策, practices 和 programs; find any gaps we missed; 和 develop plans to close those gaps.

招聘 & 招聘 

  • 机会均等雇主: 凯时kb88app做出的雇佣决定是公平的, 严格以资格为基础,没有任何形式的歧视. 凯时kb88app欢迎并积极寻求各种合格的申请人申请凯时kb88app的开放职位.
  • 多样化的申请群体: 凯时kb88app与DirectEmployers协会合作,确保凯时kb88app的招聘信息发布在广泛的招聘网站上,以吸引不同类型的人才, 凯时kb88app定期与该供应商合作,以确保凯时kb88app能够获得这项服务的全部好处. 凯时kb88app知道,多样化的应用程序池最终将增加候选人选择的多样性, 随着时间的推移,提高团队多样性的关键是什么.
  • 从rsamsamacs中删除名称: 研究表明,当简历上的名字可见时,无意识的偏见会影响应聘者选择的多样性. 凯时kb88app用来审查申请人的在线程序会在审查的第一阶段删除姓名,以消除凯时kb88app最初选择过程中的这种偏见.
  • 多元化的招聘团队: 确保在选择候选人的过程中考虑到广泛的视角, 凯时kb88app希望所有的招聘经理尽一切努力建立多元化的招聘团队, 包括年龄的混合, 任期内, 性别, 种族/民族, 地理位置和部门.
  • 职位的可见性: 确保所有合格的内部候选人都有机会竞争公开职位, 凯时kb88app在内部招聘板上发布了至少五天的非执行职位.
  • 学校合作: 凯时kb88app支持多元化奖学金 密西西比州立大学森林资源学院 和 北亚利桑那大学林业学院; we support the 莫丽·比蒂森林政策项目访问学者; we partner with the 俄克拉荷马州立大学理工学院 to sponsor students with tuition assistance 和 internships; 和 we partner with 为美国毕业生提供就业机会 确保密西西比州和路易斯安那州的高中生为就业做好准备.

凯时kb88app为所有受薪员工提供无意识偏见培训.
82%的员工认为凯时kb88app的工作场所是包容性的,凯时kb88app致力于在多样性和包容性方面取得进展

培训 & 发展

  • 无意识偏见训练: 凯时kb88app所有的受薪员工, 包括新员工, 在虚拟便利的环境中接受无意识偏见训练. 凯时kb88app还提供在线无意识偏见培训模块,供小型团队和生产人员在较短的会议中持续使用.
  • 在线德&我的培训: 凯时kb88app的在线培训库对所有员工开放,其中包括关于无意识偏见的培训, 在工作场所大声反对刻板印象, 在工作场所践行包容, 包容性领导和一系列其他相关主题.
  • 包容性领导培训: 除了凯时kb88app在线培训库中的包容性领导力模块之外, 凯时kb88app还在一线的课堂领导力发展项目中纳入了辅导员领导的包容性领导力培训, 中层和高层领导. 每年大约有300名领导者参加这些项目.
  • 领导力项目参与: 公司各级领导职位的所有员工都有资格参加凯时kb88app的一线和中层领导力发展计划, 凯时kb88app确保参与这些项目的女性和有色人种在符合条件的员工群体中的比例等于或高于目前的比例.
  • 辅导项目: 作为领导力项目和员工资源小组的一部分,凯时kb88app在整个公司有许多非正式的指导项目和关系. 凯时kb88app正在努力建立一个技术平台,帮助所有员工更容易获得指导.

沟通 & 文化

  • 包含的博客: 凯时kb88app的内部博客, 凯时kb88app的行政主管写的, 关注信息, 教育, 激励和联系员工,让他们知道凯时kb88app所做的每件事都很重要.
  • 领导信息: 凯时kb88app的大多数高层领导都有内部博客,他们会定期分享他们对DE的个人看法&I. 凯时kb88app还在全公司范围内举行市政厅会议,强调和讨论凯时kb88app的包容性价值.
  • 放大的意识: 在凯时kb88app的内部新闻频道和员工应用程序, 凯时kb88app全年在各种节日和庆祝月分享教育信息,对不同的群体很重要, 以及员工对这些仪式对他们意味着什么的看法.
  • 文化评估: 凯时kb88app每年都会在全公司范围内进行敬业度调查和脉搏调查,以评估凯时kb88app工作场所文化的健康状况. 凯时kb88app包含了关于包容性的不同问题,并审查了凯时kb88app的人口统计结果,以识别和缩小任何差距.

亲和力 & 连接

  • 员工资源组: 多年来,凯时kb88app一直有ERGs, 努力建立亲和力, 创建网络, 提高对未被充分代表的员工群体的认识并提供支持. 然而,在过去,这些团体往往只在凯时kb88app的总部地区活跃. 作为凯时kb88app包容性委员会工作的一部分, 凯时kb88app更新了凯时kb88app对待环境工程师的方法,以确保他们得到强有力的高管支持,并能够在凯时kb88app的组织中接触到更多的人. 到目前为止, 凯时kb88app为女性重新推出了一个, 一个针对黑人员工,另一个针对LGBTQ+员工及其盟友. 未来几年,凯时kb88app将继续推出更多的团体.

社区外展

  • 慈善事业的支持凯时kb88app公司的捐赠活动是由热心的员工领导的,他们参加了咨询委员会,决定如何最好地支持凯时kb88app经营所在社区的重要事业. 凯时kb88app的德&我的咨询委员会帮助凯时kb88app决定 凯时kb88app应该支持哪些慈善组织 以帮助加速DE&我在凯时kb88app的社区取得进步.

前进的道路

十多年了, 凯时kb88app公司的女性员工比例一直徘徊在不到20%的水平, 有色人种的总体比例一直徘徊在25%左右. 这在凯时kb88app的行业中并不罕见,但对凯时kb88app来说是不可接受的. 虽然凯时kb88app为多年来取得的进步感到自豪, 尤其是女性担任领导职务和董事会成员, 凯时kb88app必须做得更好, 凯时kb88app致力于取得进展. 对凯时kb88app来说, that begins with the basic underst和ing that diversity is a fact; it describes the richness of difference among the people who work in our operations 和 live in our communities. 包容 is a choice; it describes the behaviors we eng年龄 in every day to make sure every person is recognized, 听到并重视. Equity is a process; it asks us to examine our policies 和 practices to eliminate unfair barriers 和 ensure truly equal opportunity. Belonging is a result; it describes the feeling people have when they feel safe 和 welcomed to bring their whole selves to work without fear of judgment 和 exclusion.

凯时kb88app知道,这种变化不会在一夜之间发生. 凯时kb88app也知道,除非凯时kb88app承诺以不同的方式做事,并投入时间和资源来推动变革,否则变革根本不会发生. 凯时kb88app还有很多工作要做,但凯时kb88app相信凯时kb88app正走在正确的道路上.